Kejelasan Sasaran, Pelaksanaan Anggaran, dan Regulasi Terhadap Penyerapan Anggaran dengan Komitmen Organisasi Sebagai Pemoderasi
Main Article Content
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of target clarity, budget implementation and regulations on budget absorption with organizational commitment as a moderator. This research uses quantitative methods and uses primary data. Determining the number of samples in this study used saturated samples. The population in this study was 81 employees, so the sample used was 81 employees. Research hypothesis testing was carried out using the Structural Equation Model (SEM) approach using Smart Partial Least Square (PLS) software version 3.0. The research results show that clarity of targets and budget implementation have a significant effect on budget absorption. Regulations do not have a significant effect on budget absorption. As well as clarity of targets, budget implementation and regulations with organizational commitment have a significant effect on budget absorption.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Arsanti, T. A. (2010). Hubungan Antara Penetapan Tujuan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 16(2), 97 – 110.
Budiharjo. (2008). Faktor-faktor Organisasi. Skripsi Universitas Diponegoro. Semarang
Davis, J. H., et al. (1997). Toward a Stewardship Theory of Management. Academy Management Review, 22: 20 – 47.
Dewi, N. L. P. L., Dwirandra, A. A. N. B., & Wirakusuma, M. G. (2017). Kemampuan Komitmen Organisasi Memoderasi Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kompetensi SDM Pada Penyerapan Anggaran Pemerintah Kabupaten Tabana. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(4), 1609 – 1638.
Erlina. (2011). Metodologi Penelitian Bisnis: Untuk Akuntansi dan Manajemen, Edisi kedua, Cetakan Pertama, Medan: USU Press.
Ginting, S. D., & Ariani, D. W. (2017). Pengaruh Goal Setting Terhadap Performance: Tinjauan Teoritis. Kinerja, 8(2), 198 – 208.
Halim, A., & Kusufi, M. S. (2013). Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta: Salemba Empat.
Halim, A., & Syam, M. K. (2013). Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta: Salemba Empat.
Harahap, S. A. A., Taufik, T., & Nurazlina. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Pencatatan Administrasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran (Studi Empiris pada OPD Kota Dumai). Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 13(1), 1 – 10.
Indra, B. (2010). Akuntansi Sektor Publik. Jakarta: Erlangga.
Jumarny, J. (2019). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Kejelasan Anggaran Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Sosoq, 7(2), 57 – 69.
Keay, A. (2017). Stewardship Theory. International Journal of Law and Management, 59(6), 1292 – 1314.
Kosanke, R. M. (2019). Stewardship Theory Hipotesis. 9 – 21.
Maharani, V., & Noermijati. (2013). Organizational Citizenship Behavior Role in Mediating the Effect of Transformational Leadership, Job Satisfaction on Employee Performance: Studies in PT Bank Syariah Mandiri Malang East Java. International Journal of Business and Management, 8(17), 35 – 49.
Malahayati, C., Islahuddin, & Basri, H. (2015). Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia, Perencanaan Anggaran dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Serapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal Administrasi Akuntansi: Program Pascasarjana Unsyiah, 4(1).
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik – Edisi Terbaru. Yogyakarta: Andi Offset.
Miliasih, Retno. (2012). Analisis Keterlambatan Penyerapan Anggaran Belanja Satuan Kerja Kementerian Negara / Lembaga Tahun 2010 di Wilayah Kerja Pembayaran KPPN Pekanbaru. Jakarta: FEUI.
Putri, K. M. R., Yuniarta, G. A., & Prayudi, M, A. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Komitmen Organisasi Terhadap Penyerapan Anggaran (Survei Pada SKPD di Wilayah Pemerintah Daerah Provinsi Bali). e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 8(2), 1 – 12.
Rahayu, S., & Rachman, A. A. (2013). Penyusunan Anggaran Perusahaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ramadhani, R., & Setiawan, M. A. (2019). Pengaruh Regulasi, Politik Anggaran, Perencanaan Anggaran, Sumber Daya Manusia Dan Pengadaan Barang / Jasa Terhadap Penyerapan Anggaran Belanja Pada OPD Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(2), 710 – 726.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education.
Sari, D. P. I Permata., Sinarwati, N. K., & Sujana, E. (2014). Pengaruh Akuntabilitas, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Buleleng. e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha. Vol. 2, No. 1.
Sirait, R. J., Sari, E. N., & Astuty, W. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Badan Pengawas Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis, 8(2), 196 – 206.
Srimindarti, C. (2012). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Premature Sign-Off dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening: Suatu Tinjauan dari Goal Setting Theory. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 8(2), 102 – 110.
Wiprastini, I. G. A. K. Y., Sinarwati, N. K., & Herawati, N. T. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Desentralisasi dan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris Pada 15 SKPD Berupa Dinas di Kabupaten Buleleng). e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 2(1), 1 – 11.
Wirastuti, N. K., Yuniarta, G. A., & Sujana, E. (2024). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Regulasi Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha, 15(1), 119 – 130.