Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan
Main Article Content
Abstract
This research aims to find out whether compensation can increase work motivation in employees. This research was conducted on employees at PT. Mandala Multifinance, Tbk, Makassar 1 and Makassar 2 branches. The sample in this study was 40 respondents with the sampling technique used, namely purposive sampling. The data collection method in this research uses a Likert scale with two variables, namely motivation and compensation. The research results show that there is a significant positive influence between financial compensation and work motivation.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Yusuf, A. M. (2014). “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian Gabungan”. Jakarta : Prenadamedia Group.
Azwar, S. (2010). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Butterick, K. (2012). Pengantar Public Relations Teori dan Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Dessler, G. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenhallindo
Djati, S. P., & M. Khusaini, M. K. (2004). Kajian Terhadap Kepuasan Kompensasi, Komitmen Organisasi, Dan Prestasi Kerja. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), pp. 25-41. Doi: https://doi.org/10.9744/jmk.5.1.pp. 25-4
Ganta, V. C. (2014). Motivation in the Workplace to Improve The Employee Performance. International Journal of Engineering Technology, Management and Applied Science, Vol 2(6). 221-230. ISSN 2349-4476.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Hasibuan. (2002). Organisasi dan Motivasi, Jakarta: Bumi Aksara
Kusumaningtyas, I., & Suddin, A. (2012). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Mega dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia, 6(9), 95–105. https://docplayer.info/62234863-Pengaruh-kompensasi-terhadap-kepuasan-kerja- karyawan-bank-mega-dengan-motivasi-kerja-sebagai-variabel-moderasi-intan- kusumaningtyas-bank-mega-solo.html
Kusuma, Y. B., Swasto. B., & Musadieq, M. A. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PT. Otsuka Indonesia di Lawang, Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 9 (1). 43-56. DOI: https://doi.org/10.21776/ub.profit.2015.009.01.5
Michael, L., & Weintein, H. (1993). Money is Everything, Annual Report HR.
Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Potale, R., & Uhing, Y. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT.Bank Sulut Cabang Utama Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (EMBA),Vol. 3(1). 001-117. DOI: https://doi.org/10.35794/emba.3.1.2015.6567
Rizqiyah, I. A. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Temprina Medika Grafika Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, vol. 4(1). 1-10.
Ibnu, R. (2015). Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada UMKM "UD Gemilang" Peternakan Ayam Petelur Kabupaten Blitar. Undergraduate Thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Sembiring, J. H., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di Biznet Networks. Jurnal Mitra Manajemen, Vol. 2(4). 263-272. DOI: https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i4.100
Spector, Paul E. (1985). Measurement Of Human Service Staff Satisfaction: Development Of The Job Satisfaction Survey. American Journal Community Psychology, (13), 693–713. doi: 10.1007/BF00929796.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.