Analisis Sistem Operasional Terhadap Ketekunan Kerja Staf Maupun Pegawai Pada BSI KCP Kampung Pajak
DOI:
https://doi.org/10.56799/jceki.v1i4.395Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah guna menganalisis bagaimana sistem operasional pada ketekunan kerja Bank Syariah Indonesia KCP Kampung Pajak; operasional dan kepintaran secara langsung kepada kinerja; dukungan pada kinerja; dan arahan kinerja karyawan,maupun pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa operasional terhadap ketekunan kerja sangat baik dan berpengaruh positif terutama kepada nasabah. Dan Signifikan terhaap motivasi, kinerja berdampak signifikan dan positif pada kinerja kayawan. Sedangkan kompetensi,juga berdampak secaraa baik dan bagus pada kinerja kkaryawan; Ketekunan kerja memiliki dampak positif dan, perubahan terhadappkinerja; Serta Motivasi kerja dan kompetensi pada tim mempunyai dampak yang baik pada kinerja kayawan melalui dukungan. Studi kali ini menganjurkan supaya penelitian lebih lanjut tentang subtansi yang serupa didalam lingkup yang cukup luas. Dan tingkatan organisasi lainnya harus diperhitungkan agar mendapatkan deskipsi pengembangan kontribusi. Ketekunan dan kualitas kinerja yang sangat kompetensi dan komprehensif pada dukungan kinerja kayawan . maupun pegawai kepemimpinan perbankan syariah dan perbankan syariah terkehusunya di Indonesia.
Downloads
References
Agung, Hadi. 2007. “Kompetensi, Motivasi, peran Kepemimpinan, dan Kinerja pegawai direktorat jenderal Perdagangan dalam negeri”, Tesis. Jakarta: PPS Sunan Kali Jogo. h.89.
Agustini Sulistyaningsih. 2009. “Analisis Pengaruh Kepemimpinan,Kompetensi Karakteristik Individu, Locus Of Control DanPenerapan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai PadaDinas Pendidikan Kabupaten Klaten”. Excellent 1, no. 1
Akob, Muh. 2012. “Analisis Pengaruh Etika kerja Islam, Komitmen Organisasi,Budaya Organisasi, dan Kompetensi Sumber Daya Insani TerhadapKinerja Karyawan (Studi Empiris Perbankan Syariah diIndonesia)”, Disertasi, Makassar: PPs Universitas MuslimIndonesia
Anatalia Renah and Djoko Setyadi. 2014. “The Influence of OrganizationalCulture, Working Environment and Educational Training onMotivation and Performance of Government Employees at WestKutai Regency East Kalimanatan”, EuropeanJournal ofBusinessand Management 6,no.30.
Arif Triyanto dan Sudarwati. 2014. “Pengaruh Kompetensi Dan PenghargaanTerhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. KAI di Stasiun Sragen”,Jurnal Paradigma 12, No. 01 h.74.
Chan, L. M., M. A Shaffer, & E. Snape. 2004. “In Search of SustainedCompetitive Advantage: The Impact of Organizational Culture,Competitive Strategy and Human Resource Management Practiceson firm Performance”, International Journal of Human ResourceManagement 15, no. 1 h. 17-35.
Cokorda Gede Putra Yudistira dan I Wayan Siwantara. 2012. “Pengaruh GayaKepemimpinan Transformasional Ketua Koperasi danKompetensi Kecerdasan Emosional Manajer Koperasi TerhadapKepuasan Kerja dan Kinerja Manajer Koperasi di KabupatenBuleleng”, Jurnal manajemen, Strategi Bisnis danKewirausahaan 6, no. 1 h: 99-108.
Dare Arowolo. 2012. “Ethics,Motivation and Performance in Nigeria’s PublicService”, Public Policyand Administration Research, no.5.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Riky Dermawan Sipahutar, Ahmad Amin Dalimunthe
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.