Analisis Strategi Pengelolaan Keuangan Usaha Kerajinan di Objek Wisata Ke’te Kesu’

Main Article Content

Arlianti La’biran
Elisabeth Pali
Jemi Pabisangan Tahirs

Abstract

The aim of this research is to find out how financial management strategies include planning, recording, reporting and controlling. This type of research is descriptive qualitative. The type of data used is primary data, namely data obtained or collected directly in the field through interviews with related information showing that the results of the financial management strategy for craft businesses in Kesu' sub-district, North Toraja district do not implement financial management consisting of planning, recording, reporting and control.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
La’biran, A., Pali, E., & Pabisangan Tahirs, J. (2024). Analisis Strategi Pengelolaan Keuangan Usaha Kerajinan di Objek Wisata Ke’te Kesu’. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(6), 2353–2362. https://doi.org/10.56799/ekoma.v3i6.5325
Section
Articles

References

Agustinus, John. 2016. “Pengelolaan Keuangan yang Efektif dan Efisien dalam Meningkatkan Kekuatan Ekonomi bagi Masyarakat Papua dan Papua Barat di Indonesia.” Jurnal Aplikasi Manajemen 14(4):727–34. doi: 10.18202/jam23026332.14.4.13

Agustin us,2017. Dalam melaksanakan semua program dengan tepat dan penggunan keuangan yang efektif dan efisien.

Astuty, Henny S. 2019. Praktik pengelolaan keuangan wirausaha pemula. Yogyakarta: Deepublish Publisher

Ahmad,2020:57 Analisi swot merupakan sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), dan peluang (opportunities), tetapi secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (theats).

Cahyani, Bella Eka. 2020. “ Analisis Pengelolaan keuangan Usaha Mikro kecil, dan menengah(study kasus pada panguyuban keramik Dinoyo Malang).” Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya

David, f. (2017). Manajemen Strategis 2: Kasus (ed. 10). Penerbit salemba

Hadiyani,(2017). Strategi kebijakan dan keputusan kunci yang digunakan oleh manajemen.

Isniati dan Rizki (2019) faktor yang menunjukkan adanya kekuatan atau kelemahan perusahaan itu sendiri.

Kurdi, M (2022). Strategi pemasaran semerah putih untuk meningkatkan kepuasan pelangagan pada cv. Adi candra sumekar kabupaten sumenep. Journal of social sustainability manajement, 3(1), 32-39.

Made Sita diaz dkk (2018) analisis pengelolaan keuangan UMKM dalam upaya pembinaan kemandirian warga binaan pemasyrakatan (WBP) rumah tahanan II B Negara (study kasus rumah tahanan kelas II B Negara)

Nurul, Fadli. 2018.”Analisis pengelolaan keuangan sekolah (Study Kasus Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Bandar Kabupaten Bener Meriah). “Fakultas ilmu sosial Dan Ilmu Pemerintahan Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Darussalam-Banda Aceh.

Octaviani, Made Sita Diaz. 2018. “Analisis Pengelolaan Keuangan UMKM Dalam upaya Pembinaan Kemandirian warga Binaan Pemasyarakatan (WBP) Rumah Tahanan Kelas II B

Purwanti, Endang. 2018. “Analisis Pengetahuan Laporan Keuangan pada UMKM Industri konveksi Di Salatiga. “ Among Makarti 10(2). doi: 10.52353/ama.v10i2.152.

Purba et al., (2021) pengelolaan keuangan adalah perencanaan , pengorganisasian, pengarahan,dan pengendalian kegiatan keuangan.

Pipit Rosita andasari (2018), implementasi pencatatan keuangan pada usaha kecil dan menengah (study pada sentra industry keripik tempe sanan kota malang.

Rangkuti, (2017). Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuandiungkapkan oleh porter strategi.

Rangkuti, F.(2017). Analisis SWOT: teknik memebedah kasus bisnis cara perhitungan bobot rating dan OCAI.

Rendy Indra Susanto, 2017. Analisis strategi pengembangan Bisnis pada PT.Pantrisaka. Agora Vol. 5, No. 1, (2017)

Sudianto, Suyatni, dan Mulyadi. 2021. Manajemen keuangan. Yogyakarta: Trussmedia SGrafika.

Sulistyani aditnya pramana dan setianro (2020) Analisis strategi pemasaran dalam upaya peningkatan daya saing UMKM kripik pisang tunas metro.

Wibowo, S.S.A. Handayan, Y., & Lestari,A, R. (2017). Strategi bersaing perusahaan riset akuntansi dan keuangan indonesia, 2(2), 143-151.