Revolusi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tenaga Kerja 4.0
DOI:
https://doi.org/10.56799/jim.v2i12.2445Keywords:
Tenaga Kerja, Digitalisasi, SDM 4.0Abstract
Dalam era globalisasi dan teknologi yang berkembang pesat, manajemen sumber daya manusia telah mengalami perubahan fundamental. Artikel ini mengeksplorasi dampak revolusi digital pada manajemen sumber daya manusia dan bagaimana perubahan ini memengaruhi persiapan tenaga kerja untuk era 4.0. Revolusi digital telah mengubah cara perusahaan merekrut, mengelola, dan mengembangkan sumber daya manusia mereka, dengan memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan, analitik data, dan otomatisasi.Dengan kesadaran akan pentingnya adaptasi terhadap perubahan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa tenaga kerja mereka siap untuk menghadapi perubahan cepat dalam dunia kerja yang terus berubah. Revolusi digital dalam manajemen sumber daya manusia adalah langkah penting dalam membangun tenaga kerja 4.0 yang kompeten dan siap menghadapi masa depan.
Downloads
References
Jeni Andriani, S. S., & SE, M. (2023). PERENCANAAN SDM ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0. MSDM (PENDEKATAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT), 35.
Parinsi, W. K., & Musa, D. A. L. (2023). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan yang Berkelanjutan di Industri 4.0. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(2), 1385-1393.
Pradana, R. A., Pitaloka, D., Rukmana, I. L., & Gunawan, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Digital: Keterampilan dan Peran di Era Digital. COMSERVA, 2(09), 1806-1817.
Prasetyo, B., & Trisyanti, U. (2018). Revolusi industri 4.0 dan tantangan perubahan sosial. IPTEK Journal of Proceedings Series, (5), 22-27.
Salim, A. R. (2019). Tantangan SDM Menghadapi Industri 4.0: Profesionalisme. Jurnal Inovasi Manajemen Ekonomi Akutansi, 1(1), 23-30.
Setyarini, P. (2020). Tenaga Kerja Dalam Revolusi Industri 4.0 (No. u2a7r). Center for Open Science.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Renita Eka Fitri, Ahmad Gunawan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
